“Az ötlet önmagában semmi, a megvalósítás számít.” Gyakran találkozhatunk ezzel a szállóigével a startup közegben, de vajon mennyi igazság van benne?
A panel szereplőinek cégei esetében a fenntartható üzleti modell ráadásul kétféleképpen is értelmezhető: pénzügyileg és környezeti szempontból.
Ugyanis a Munch, a Carbon Crane és a Tourmix koncepciójának is fontos eleme az, hogy környezetbarát alternatívát kínáljanak az adott üzletágban. Hogyan befolyásolja ez a siker definícióját? A klímaváltozás hatásainak lassítása és a fenntartható megoldások eszközölése egyre sürgetőbb, viszont felmerül a kérdés; előny, vagy épp nehezítő tényező egy startup üzleti sikerének elérésében az, ha a fenntarthatóság integrális része az üzletnek?